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Structures médicales

La Sophrologie pour les Patients


Dans une démarche de complémentarité à la prise en charge médicale, de plus en plus de structures médicales font appel à la Sophrologie pour aider les patients dans leur parcours médical.

Le Sophrologue peut les accompagner dans :

- la maladie ou le handicap ;

- le traitement médical ;

la gestion de la douleur, qu’elle soit aigüe ou chronique ;

- la gestion du stress / des émotions ;

- la convalescence / la rééducation ;

- le soutien psychologique ;

- la réappropriation de son corps et l’image de soi ;

- l’amélioration du sommeil ;

- la préparation aux actes médicaux / interventions chirurgicales ;

- la préparation à la naissance.


Les techniques proposées s’adaptent à chacun et à chaque situation.


L'intervention du sophrologue en milieu hospitalier se fait à la demande de l’établissement, des patients ou de leur famille, avec l'accord du chef de service où séjourne la personne concernée.  

La Sophrologie pour le Personnel Soignant

Au vu des situations stressantes et de l’investissement qui est demandé au personnel soignant (rythme de travail effréné, sous effectif…), le milieu hospitalier reste un domaine éprouvant, ce physiquement, mais aussi psychologiquement.

C’est pour cette raison qu’il est essentiel d’apprendre à se préserver et se protéger afin de maintenir un équilibre, et ainsi de pouvoir accomplir les soins quotidiens de la manière la plus sereine qu’il soit, et en toute sécurité.

Pour cela la Sophrologie se révèle être un atout majeur dans :

- la gestion du stress et des émotions ;

- la prise de recul face aux situations difficiles ;

- la prévention de l’épuisement physique et mental ;

- la prévention des problèmes de santé liés au stress professionnel ;

- l’optimisation des capacités d’attention, de concentration et de mémorisation ;

- l’affirmation de l’image de soi, de la confiance en soi ;

- l'amélioration des performances

- l’amélioration de la communication auprès des patients, et entre collègues ;

- la gestion des conflits ;

- l’adaptation aux changements organisationnels.


J’interviens auprès du personnel soignant soit à travers des séances de groupe hebdomadaires, soit à travers des ateliers d’une journée, qui ont lieu dans les locaux de l’établissement.

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